Llegar tarde o no llegar al trabajo: bases para perder la compensación por desempleo

Es comprensible que los empleadores o patronos se sientan frustrados cuando, sin previo aviso, sus empleados suelen llegar tarde o faltar al trabajo por completo. Afortunadamente, el estatuto de Minnesota ofrece a los empleadores un recurso legal efectivo.

Mala conducta laboral

Cuando los empleados no se presentan a trabajar a tiempo o en absoluto, este comportamiento puede considerarse "mala conducta laboral" según la ley de Minnesota. La mala conducta laboral puede ser motivo de despido y descalificar a un empleado de recibir beneficios de compensación por desempleo. Esto se ha confirmado en múltiples casos judiciales de Minnesota. El siguiente extracto del caso ofrece un buen resumen de la ley relevante de Minnesota:

Si un empleado involucrado en una mala conducta laboral presenta una cuestión mixta de hecho y de derecho. Stagg v. Vintage Place Inc., 796 N.W.2d 312, 315 (Minn. 2011). Si el empleado cometió un acto en particular es una cuestión de hecho. Skarhus v. Davanni’s Inc., 721 N.W.2d 340, 344 (Minn. App. 2006). Este tribunal considera las cuestiones de hecho a la luz más favorable a la decisión de la ULJ y respeta las determinaciones de credibilidad de la ULJ. Id. Los resultados de hecho serán confirmados si están respaldados por evidencia sustancial a la luz de todo el registro. Minn.Stat. § 268.105, subd. 7 (d) (5). Si los hechos constituyen una mala conducta laboral es una cuestión de derecho, que este tribunal revisa de novo. Schmidgall v. FilmTec Corp., 644 N.W.2d 801, 804 (Minn. 2002).

Un empleado que es despedido por mala conducta laboral no es elegible para beneficios de desempleo. Minn.Stat. § 268.095, subd. 4 (1). “Mala conducta laboral significa cualquier conducta intencional, negligente o indiferente, en el trabajo o fuera del trabajo que muestra claramente: (1) una violación grave de los estándares de comportamiento que el empleador tiene el derecho de esperar razonablemente del empleado; o (2) una falta sustancial de preocupación por el empleo ". Id., subd. 6 (a) (2010). La negativa de un empleado a cumplir con las políticas razonables del empleador generalmente constituye una mala conducta laboral. Schmidgall, 644 N.W.2d en 804. La ley de Minnesota permite a un empleador establecer y hacer cumplir reglas razonables que rigen las ausencias de los empleados. Wichmann v. Travalia & U.S. Directives, Inc., 729 N.W.2d 23, 28 (Minn. App. 2007).

Como parte de las responsabilidades laborales de Cunningham, Wal-Mart esperaba que mantuviera limpias sus áreas y que mantuviera adecuadamente las señales del producto. Walmart también requirió que los empleados llamaran para informar cualquier ausencia de un turno programado. Si un empleado no se presenta a trabajar durante tres días consecutivos, se considera una renuncia voluntaria. Cunningham se perdió cinco turnos consecutivos sin llamar. Su falta de llamada con respecto a sus ausencias fue una violación grave del estándar que Walmart tenía el derecho de esperar razonablemente de sus empleados. Debido a que la conducta de Cunningham violó las expectativas razonables de Walmart, estamos de acuerdo con la ULJ en que dicha conducta podría constituir una mala conducta laboral bajo Minn. § 268.095, subd. 6 (a) (1). Pero eso no termina el análisis.

El ULJ erró al no considerar Minn.Stat. § 268.095, subd. 6 (b) (1) (2009 Minn. Laws ch. 15, § 9, en 47-48), en su decisión. Esa sección establece: "Independientemente del párrafo (a), lo siguiente no es mala conducta laboral: (1) conducta que fue consecuencia de una enfermedad o discapacidad mental del solicitante". § 268.095, subd. 6 (b) (1). Antes de que se promulgará esta subdivisión, el estatuto no abordaba las enfermedades o impedimentos mentales y sólo estipulaba que "la ausencia por enfermedad o lesión con la debida notificación al empleador [no] es una mala conducta laboral". Minn. Estado. § 268.095, subd. 6 (a) (2008).

Consejos para empleadores o patronos

Al argumentar que la terminación y la denegación de beneficios de compensación por desempleo a un empleado eran legales, los empleadores y sus abogados deberían señalar advertencias previas al empleado errante y el impacto negativo de su asistencia inconsistente. Para ayudar en este posible argumento, los empleadores serían prudentes para registrar de manera proactiva y meticulosa la tardanza de los empleados y el trabajo perdido.

Este artículo fue escrito en inglés por el abogado Aaron Hall, quien concedió a Ceiba Fôrte Law Firm® licencia perpetua para el uso de este y otros artículos semejantes. El abogado Hall no trabaja ni representa a Ceiba Fôrte. Puede aprender más sobre abogado Hall aquí:

https://aaronhall.com/tardiness-missed-work-basis-for-losing-unemployment-compensation/