Recuperación salarial: compensación ejecutiva, salarios de CEO y derechos de la empresa

Clawbacks de CEO y compensación ejecutiva: recuperar salarios ya pagados a los empleados

En algunos casos, la ley de Minnesota permite a las compañías exigir a los CEO y ejecutivos que devuelvan las compensaciones que ya han recibido. Es posible que haya leído en las noticias donde se recupera la compensación del CEO, lo que requiere que los CEO renuncien a la compensación que sus compañías ya les han otorgado. Esta compensación es a menudo un derecho a un pago futuro, como un "paracaídas dorado" u opciones sobre acciones, en lugar de los salarios ya pagados en la nómina.

Por ejemplo, en esta historia, el CEO de Wells Fargo debía renunciar a la compensación a la que tendría derecho en virtud de su acuerdo de compensación ejecutiva con el banco. Estas llamadas "disposiciones de recuperación" están cada vez más extendidas.

En una muestra de firmas S&P 1500, el uso reportado de recuperación aumentó de menos del 1% en 2000 a más del 50% en 2012. La creciente prevalencia de estas disposiciones se debe a leyes, como la Ley Sarbanes-Oxley, que exige a la SEC perseguir el reembolso de la compensación de incentivos de los ejecutivos involucrados a sabiendas en fraude. La Ley Dodd-Frank más reciente amplió la autoridad de la SEC al ordenar a las empresas públicas que incluyan una recuperación provocada por el fraude, independientemente de la complicidad de los ejecutivos.

Consejos para redactar una disposición de Clawback:

• Los acuerdos de empleo de compensación ejecutiva deben enumerar las circunstancias que constituyen un incumplimiento sustancial del contrato.

• Los acuerdos de empleo de compensación ejecutiva deben enumerar los recursos disponibles para la empresa en caso de incumplimientos materiales, incluido el derecho a la compensación de recuperación que un CEO u otro ejecutivo ya ha recibido

• Incluso sin un lenguaje claro en un contrato de trabajo, un abogado litigante creativo a menudo puede encontrar otros argumentos para recuperar la compensación ejecutiva, como el incumplimiento de los deberes fiduciarios, mala conducta grave o, si el caso está en un tribunal de quiebras, los derechos de los acreedores a una recuperación bajo el código de bancarrota de los Estados Unidos.

Ejemplos de provisiones de recuperación:

Compania de motores ford - Política de recuperación de compensación ejecutiva (Anexo 10.2 a 10-Q presentado el 7 de mayo de 2010)

El 26 de marzo de 2010, el Comité de Compensación de la Junta Directiva de Compania de motores ford adoptó formalmente una política de recuperación de la compensación en ciertas circunstancias. El propósito de esta política es ayudar a garantizar que los ejecutivos actúen en el mejor interés de la Compañía. La política requiere que todos los funcionarios de la Compañía pague o devuelva bonos en efectivo y / o premios de capital en caso de que: (i) la Compañía emita una reexpresión material de sus estados financieros y donde la reexpresión fue causada por la mala conducta intencional de un empleado; (ii) se descubrió que el empleado viola las disposiciones de no competencia de cualquier plan o acuerdo; o (iii) el empleado ha cometido violaciones éticas o penales. El Comité de Compensación considerará todos los factores relevantes y ejercerá el juicio comercial al determinar cualquier monto apropiado para recuperar y tiene la discreción de determinar el momento y la forma de recuperación. La política se aplicará al Plan Anual de Compensación de Incentivos que comienza con el período de desempeño de 2010 y las adjudicaciones de capital que comienzan con las subvenciones otorgadas en 2011.

• Nike (8-K presentada el 20 de julio de 2010)

• Flextronics (Anexo 10.06 a 10-Q presentado el 5 de agosto de 2010)

• HCA (Anexo 10.1 a 8-K presentado el 6 de abril de 2010) (tenga en cuenta que la política está incluida en un plan de incentivos)

Este artículo fue escrito en inglés por el abogado Aaron Hall, quien concedió a Ceiba Fôrte Law Firm® licencia perpetua para el uso de este y otros artículos semejantes. El abogado Hall no trabaja ni representa a Ceiba Fôrte. Puede aprender más sobre el abogado Hall aquí: https://aaronhall.com